為持續(xù)鞏固風清氣正的發(fā)展環(huán)境，灌西紀委立足監(jiān)督職責，堅持問題導(dǎo)向，聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和群眾反映強烈的突出問題。積極探索并實施“分類施策、靶向攻堅”的監(jiān)督新實踐，通過精準化、差異化的監(jiān)督舉措，推動重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控與治理效能不斷提升。

精準治理，深挖細查，筑牢招采領(lǐng)域“防火墻”。針對招投標及采購業(yè)務(wù)鏈條長、風險高的特點，根據(jù)集團部署，灌西紀委牽頭組織開展對近五年的招投標及采購業(yè)務(wù)專項整治行動。此次行動系統(tǒng)梳理了工程建設(shè)、物資采購、購買服務(wù)等類別，對全流程重點環(huán)節(jié)進行抽查審視，形成了詳實的問題清單與專項分析報告。特別是針對集團紀委反饋的供應(yīng)商目錄、工程建設(shè)等領(lǐng)域的具體問題，精準制定并推動落實了8項整改措施，實行清單管理、對賬銷號，有力推動問題的閉環(huán)整改與長效機制建設(shè)，切實扎緊制度的籠子。

精準防控，緊盯風險，守護安全生產(chǎn)與資產(chǎn)安全。灌西紀委將監(jiān)督探頭精準嵌入運營管理的核心領(lǐng)域。在安全生產(chǎn)方面，緊抓扒鹽生產(chǎn)等關(guān)鍵季節(jié)，組織開展現(xiàn)場安全管理專項督查，直插一線檢查安全責任落實與24小時值班值守情況，發(fā)現(xiàn)問題當場督促整改，守牢安全底線。在資產(chǎn)管理方面，開展資產(chǎn)資源租賃專項督查，嚴查承租人資質(zhì)，緊盯租金收繳與項目清場，防止資產(chǎn)流失與效益損耗。在廉潔風險防控方面，對近兩年采購項目進行“體檢”，重點分析高頻次、大金額供應(yīng)商，并輔以實地走訪核查，提升監(jiān)督穿透力。

精準嵌入，抓常抓長，培育清風正氣“新常態(tài)”。日常監(jiān)督貴在經(jīng)常、重在長效。灌西紀委全年累計參與工程開標、物資采購、人員競聘、原鹽運輸定價測算等各類事項過程監(jiān)督106次，將監(jiān)督有機融入業(yè)務(wù)流程。對作風建設(shè)常抓不懈，將二季度定為“作風建設(shè)季”，采取“四不兩直”方式抽查請銷假制度執(zhí)行、在崗履職等情況2次，抽查單位5家。節(jié)日前后，堅持教育提醒與監(jiān)督檢查相結(jié)合，既提前下發(fā)廉潔警示，又對值班值守情況開展突擊檢查，持續(xù)釋放從嚴信號，推動清廉之風化風成俗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的紀律與作風保障。（唐玲）