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生產(chǎn)服務(wù)中心深耕“三精管理”穩(wěn)步挖潛增效

發(fā)布時間:2026-01-12 閱讀量:

2025,生產(chǎn)服務(wù)中心以保安全、提質(zhì)量、降成本、增效益工作主線,從生產(chǎn)管控、原鹽質(zhì)量到資源復(fù)用多管齊下,精準(zhǔn)發(fā)力破解材料成本難題,以實打?qū)嵉?/span>精益管理為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

過程管控精耕細(xì)作,筑牢成本“防火墻”中心將成本控制融入生產(chǎn)運(yùn)營全流程,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施精準(zhǔn)管控,通過細(xì)節(jié)優(yōu)化堵住成本漏洞。為保障原鹽生產(chǎn)、種養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合氣象條件、鹵水存量等實際情況,科學(xué)編制并動態(tài)調(diào)整月度、周度生產(chǎn)作業(yè)計劃。通過加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與現(xiàn)場協(xié)調(diào),確保了氣象預(yù)報、化驗、制鹵、結(jié)晶、扒鹽、集坨、海淡水供應(yīng)等各環(huán)節(jié)有序銜接;加強(qiáng)種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)服務(wù),啟動應(yīng)急預(yù)案,組織骨干力量進(jìn)行搶險排澇、搶修設(shè)備,最大限度降低自然災(zāi)害對生產(chǎn)的影響,確保產(chǎn)業(yè)有序運(yùn)營。

原鹽品質(zhì)持續(xù)強(qiáng)化,激活市場新活力”。建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控體系,確保原鹽純度、白度、粒度等核心指標(biāo)穩(wěn)定優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善《日曬制鹽生產(chǎn)工藝操作規(guī)范》《原鹽分級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等文件,使各項操作有章可循。從鹵水源頭到原鹽生產(chǎn)關(guān)鍵控制點的工藝查證,特別是鹵水濃度、結(jié)晶池鈉鎂比值、廩鹽質(zhì)量、鹵水除硫等采樣化驗,定期開展原鹽質(zhì)量分析研討會,對出現(xiàn)的雜質(zhì)超標(biāo)、粒度不均等問題進(jìn)行根源追溯。減少其生產(chǎn)過程中的損耗、提升終端品質(zhì),為原鹽市場開拓提供堅實保障。

資源盤活變廢為寶,挖掘增效“驅(qū)動力”。始終堅持“能修不換、能用不棄”的節(jié)約理念,將修舊利廢與廢舊物資處置作為降本增效的重要抓手,以精細(xì)化管理激活“閑置價值”,深入挖掘降本增效空間。針對鹽田泵站、管道、扒鹽機(jī)械及閘站、揚(yáng)水站等關(guān)鍵設(shè)備,建立“預(yù)防為主、檢修為輔”的全員設(shè)備維護(hù)體系。全面建立設(shè)備管理臺賬,對每臺設(shè)備的購置時間、使用年限、維修記錄等基礎(chǔ)信息進(jìn)行系統(tǒng)梳理。同時對水泵、電機(jī)等主要耗能設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行優(yōu)化,并加強(qiáng)扒鹽機(jī)械、苫蓋材料等低值易耗品的領(lǐng)用管理,實現(xiàn)物料消耗費(fèi)用同比節(jié)約5萬元。(生產(chǎn)服務(wù) 西宣)