近日，新河制鹽分公司召開生產(chǎn)班組會(huì)議，主要是通過總結(jié)2025年班組生產(chǎn)情況，并對(duì)2026年工作進(jìn)行展望、研討，公司全體管理人員及各生產(chǎn)班組長(zhǎng)齊聚一堂，復(fù)盤過往成效，共繪新的發(fā)展藍(lán)圖。

會(huì)上，各班組組長(zhǎng)依次上臺(tái)匯報(bào)年度工作。大家圍繞原鹽產(chǎn)量、質(zhì)量管控、成本降耗、安全生產(chǎn)等核心任務(wù)，曬出年度“成績(jī)單”，分享在鹵水調(diào)配、結(jié)晶池管理等環(huán)節(jié)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)直面班組協(xié)作效率、技能短板等問題，提出改進(jìn)思路。匯報(bào)過程中，班組長(zhǎng)們相互交流借鑒，現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍熱烈。

會(huì)議全面總結(jié)2025年班組生產(chǎn)工作成效，肯定各班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”的帶頭作用，明確指出部分班組存在的不足。針對(duì)2026年工作，會(huì)議提出三大重點(diǎn)：深化成本核算機(jī)制，將績(jī)效與生產(chǎn)指標(biāo)直接掛鉤；優(yōu)化關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量生命線；常態(tài)化開展安全培訓(xùn)排查，守住安全生產(chǎn)底線。

參會(huì)班組長(zhǎng)紛紛表示，將把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，帶領(lǐng)班組員工真抓實(shí)干，為公司新一年的鹽業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(新河制鹽 韓奇)